5月24日，聯(lián)環(huán)集團副總經(jīng)理秦雄劍帶隊赴江蘇聯(lián)環(huán)醫(yī)療科技有限公司調(diào)研指導集采招標工作，聯(lián)環(huán)醫(yī)療領(lǐng)導班子、相關(guān)部門負責人及招采相關(guān)人員陪同調(diào)研。

秦雄劍一行實地參觀了項目現(xiàn)場，詳細了解了項目建設(shè)情況，并會議聽取了聯(lián)環(huán)醫(yī)療當前集采招標工作開展情況及下一步工作思路的匯報。

在了解相關(guān)情況后，秦雄劍對聯(lián)環(huán)醫(yī)療管理過程中存在的問題給予針對性的指導，并與參會人員就應(yīng)對新形勢下招標采購管理工作進行深入的探討。大家就授權(quán)劃分、采購方式的選用、工程及服務(wù)采購的管理、監(jiān)督與檢查等方面進行了全面、高效的溝通。

秦雄劍充分肯定了聯(lián)環(huán)醫(yī)療在項目建設(shè)期間集采招標工作上取得的成績，并對下一步工作提出了意見要求：一是加強理論學習，仔細研習招投標法律法規(guī)，做到邊學邊用、學以致用。二是提高招標計劃性，及時了解項目進度和需求，積極與項目進行溝通交流，提升招標有效性和高效性。三是抓住發(fā)展新機遇，加強內(nèi)控制度建設(shè)，借助招投標為企業(yè)降本增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添薪賦能。