近日，國務院國資委發(fā)布了《關于印發(fā)2022年度地方“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”評估結(jié)果的通知》，江蘇聯(lián)環(huán)藥業(yè)集團有限公司被評為“科改示范企業(yè)”標桿企業(yè)。此次參評的159家企業(yè)中，僅20家評估結(jié)果為標桿企業(yè)，聯(lián)環(huán)集團成為江蘇省2家入圍標桿企業(yè)之一，標志著集團“科改示范行動”再結(jié)碩果。

聚 力 市 場 化 改 革，釋 放 體 制 機 制 活 力。

市場化是“科改示范行動”的核心內(nèi)容，聯(lián)環(huán)集團聚焦治理機制、用人機制、激勵機制等市場化改革關鍵領域做文章、下功夫。在治理機制上，配齊建強集團及所屬企業(yè)董事會，加強董事會行權履職能力建設；制定董事會授權放權清單，全面落實董事會職權。在用人機制上，全面實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，探索職業(yè)經(jīng)理人制度；實施薪酬市場化改革，建立差異化薪酬體系；進一步完善管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度。在激勵機制上，根據(jù)集團所屬企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)性質(zhì)創(chuàng)新激勵手段，合理選擇股權激勵、員工持股、超額利潤分享、骨干員工跟投等中長期激勵方式，實現(xiàn)員工與企業(yè)風險共擔、利益共享。

聚 力 高 強 度 投 入，激 發(fā) 科 技 創(chuàng) 新 動 力。

“科改示范行動”的落腳點是提升自主創(chuàng)新能力，聯(lián)環(huán)集團堅持把創(chuàng)新作為改革的著力點和主攻點。通過加大研發(fā)投入夯實創(chuàng)新基礎，建立科研投入穩(wěn)定增長機制，每年保持不低于15%增長比例，2022年聯(lián)環(huán)集團研發(fā)投入達到2.1億元，2023年預計將突破2.5億元，為科技創(chuàng)新工作提供了充足的資金保障；通過加快人才引育提供創(chuàng)新支撐，聯(lián)環(huán)集團積極深入國內(nèi)外著名學府、科研院所遴選急需人才，專門制定針對高層次人才的“九條”獎勵政策，全方位支持和幫助人才在聯(lián)環(huán)干事創(chuàng)業(yè)，至2022年，聯(lián)環(huán)集團已建立包含12名博士、150多名碩士在內(nèi)的研發(fā)團隊；通過加強平臺建設打造創(chuàng)新高地，聯(lián)環(huán)集團以集團科創(chuàng)中心為引領，建立以聯(lián)環(huán)股份為核心的化學藥研發(fā)平臺、以普林斯醫(yī)藥為核心的醫(yī)藥化工關鍵中間體研發(fā)平臺；同時組建生物藥研發(fā)平臺和中成藥研發(fā)平臺，按照國家級和省級標準建設實驗室，進一步夯實科技創(chuàng)新的載體陣地。

聚 力 高 質(zhì) 量 發(fā) 展，釋 放“科 改”紅 利。

自2022年入選全國“科改示范企業(yè)”以來，聯(lián)環(huán)集團扎實推進黨的建設與公司治理深度融合，堅持“市場化改革”和“科技創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動，不斷提升治理效率、發(fā)展活力和創(chuàng)新動力，有力助推了聯(lián)環(huán)集團“三醫(yī)三藥”產(chǎn)業(yè)布局初步形成，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)了新局面，目前包括十個創(chuàng)新藥在內(nèi)的近百個在研項目正齊頭并進，集團子企業(yè)圣氏化學由新三板基礎層調(diào)入創(chuàng)新層，為公司在北交所上市邁出了關鍵一步，集團“212上市工程”即將取得新突破。2022年聯(lián)環(huán)集團通過釋放“科改”紅利實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，全年營業(yè)收入達到61億元、利潤總額6.04億元，同比增長15%，保持了健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展勢頭。

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，科技引領未來。聯(lián)環(huán)集團將持續(xù)推進“科改示范行動”（2022-2025），以敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的擔當作為，跑出發(fā)展加速度，最大限度釋放改革紅利，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展潛能，充分發(fā)揮“科改示范企業(yè)” 示范帶頭作用，全力打造改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵，努力為全國推進“科改示范行動”提供經(jīng)驗借鑒。