5月24日，聯(lián)環(huán)集團(tuán)副總經(jīng)理秦雄劍帶隊赴江蘇聯(lián)環(huán)醫(yī)療科技有限公司調(diào)研指導(dǎo)集采招標(biāo)工作，聯(lián)環(huán)醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及招采相關(guān)人員陪同調(diào)研。

秦雄劍一行實地參觀了項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目建設(shè)情況，并會議聽取了聯(lián)環(huán)醫(yī)療當(dāng)前集采招標(biāo)工作開展情況及下一步工作思路的匯報。

在了解相關(guān)情況后，秦雄劍對聯(lián)環(huán)醫(yī)療管理過程中存在的問題給予針對性的指導(dǎo)，并與參會人員就應(yīng)對新形勢下招標(biāo)采購管理工作進(jìn)行深入的探討。大家就授權(quán)劃分、采購方式的選用、工程及服務(wù)采購的管理、監(jiān)督與檢查等方面進(jìn)行了全面、高效的溝通。

秦雄劍充分肯定了聯(lián)環(huán)醫(yī)療在項目建設(shè)期間集采招標(biāo)工作上取得的成績，并對下一步工作提出了意見要求：一是加強理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)研習(xí)招投標(biāo)法律法規(guī)，做到邊學(xué)邊用、學(xué)以致用。二是提高招標(biāo)計劃性，及時了解項目進(jìn)度和需求，積極與項目進(jìn)行溝通交流，提升招標(biāo)有效性和高效性。三是抓住發(fā)展新機遇，加強內(nèi)控制度建設(shè)，借助招投標(biāo)為企業(yè)降本增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添薪賦能。