9月12日下午，聯(lián)環(huán)集團(tuán)召開國(guó)企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)于世慶主持。

會(huì)議首先學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的重要論述及市委市政府和國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的相關(guān)會(huì)議精神。

集團(tuán)副總經(jīng)理、改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)戴華僑解讀了《聯(lián)環(huán)集團(tuán)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》和重點(diǎn)任務(wù)分解表，詳細(xì)介紹了集團(tuán)改革三年行動(dòng)的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)任務(wù)等內(nèi)容。會(huì)上，戴華僑通報(bào)了當(dāng)前工作進(jìn)展和下一步工作計(jì)劃，要求各部門、各子公司要克服困難、加快進(jìn)度、保質(zhì)保量、嚴(yán)格執(zhí)行。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)夏春來對(duì)推進(jìn)集團(tuán)改革三年行動(dòng)工作提出三點(diǎn)要求：一是要深化認(rèn)識(shí)、提高站位，充分認(rèn)識(shí)改革的必要性和重要性。集團(tuán)上下要深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的講話精神，明確改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管，加強(qiáng)黨的建設(shè)。通過國(guó)企改革把聯(lián)環(huán)更多的融入到市場(chǎng)中去，在改革中解決深層次的矛盾和問題。二是要完善機(jī)制、健全制度，協(xié)調(diào)推進(jìn)改革的各項(xiàng)工作。集團(tuán)要加強(qiáng)指導(dǎo)，充分協(xié)調(diào)，提升改革的質(zhì)量和效率。各子公司要調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，確保一把手親自推動(dòng)改革工作，突出改革重點(diǎn)，依據(jù)各企業(yè)特點(diǎn)，推進(jìn)混改、激勵(lì)股權(quán)、選聘職業(yè)經(jīng)理人、引進(jìn)高端人才、完善市場(chǎng)薪酬分配方案、建立第三方專家?guī)?、打造特色黨建品牌、嚴(yán)格監(jiān)管資本資產(chǎn)。三是要強(qiáng)化督查、嚴(yán)格考核，著力推動(dòng)國(guó)企改革落到實(shí)處。一把手要負(fù)起總責(zé)，把方向、抓大事、謀全局，成立組織專班推進(jìn)，把改革工作作為黨建考核效能監(jiān)察的重點(diǎn)來抓，將改革三年行動(dòng)納入集團(tuán)考核評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格進(jìn)行績(jī)效考核，確保各項(xiàng)改革任務(wù)達(dá)到預(yù)期成效。