為強(qiáng)化近三年內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，發(fā)揮內(nèi)審在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的“審幫促”作用。12月18日上午，聯(lián)環(huán)集團(tuán)召開2021至2023年“內(nèi)審三年全覆蓋”工作成果反饋會議，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理夏春來出席并主持會議，集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、審計(jì)部成員，各子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)審工作負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先由聯(lián)環(huán)股份、普林斯醫(yī)藥、聯(lián)環(huán)健康大藥房、圣氏化學(xué)4家子企業(yè)代表分別匯報(bào)近三年內(nèi)審工作總結(jié)及下一步工作謀劃。

隨后，集團(tuán)審計(jì)部經(jīng)理助理李競超作聯(lián)環(huán)集團(tuán)2021至2023年 “內(nèi)審三年全覆蓋”工作成果反饋，系統(tǒng)總結(jié)近三年內(nèi)審工作取得的重要成果，將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的典型共性問題向各子企業(yè)進(jìn)行反饋，并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新修訂的內(nèi)審相關(guān)制度。

會議最后，夏春來作總結(jié)講話。他充分肯定了聯(lián)環(huán)集團(tuán)內(nèi)審工作所取得的成績和進(jìn)步，同時(shí)針對下一步的內(nèi)審工作提出三點(diǎn)要求：

一是加強(qiáng)總結(jié)謀劃，建立內(nèi)審長效機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，運(yùn)用好過去3年的內(nèi)審成果；要緊盯重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有的放矢，做好未來3年審計(jì)方案制定；要建立內(nèi)審長效機(jī)制，集團(tuán)本部及各自企業(yè)要制定相應(yīng)的內(nèi)審制度和辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行到位。

二是強(qiáng)化人員管理，打造內(nèi)審鐵軍團(tuán)隊(duì)。要建隊(duì)伍，圍繞政治立場過硬、專業(yè)知識過硬、職業(yè)素養(yǎng)過硬等方面，選拔建立聯(lián)環(huán)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍；要強(qiáng)培訓(xùn)，借助聯(lián)環(huán)（工匠）學(xué)院加強(qiáng)現(xiàn)有審計(jì)工作培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)“以審代訓(xùn)”等重要手段的作用；要重實(shí)踐，內(nèi)審人員要將理論知識和業(yè)務(wù)水平充分運(yùn)用到基層、運(yùn)用到一線，在各項(xiàng)審計(jì)工作中經(jīng)受鍛煉、增長才干。

三是發(fā)揮內(nèi)審作用，護(hù)航聯(lián)環(huán)集團(tuán)發(fā)展。要預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，積極開展各種專項(xiàng)審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的違規(guī)違紀(jì)行為，更好地發(fā)揮審計(jì)的免疫系統(tǒng)作用；要提升效益，圍繞開展審計(jì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，拿出對策建議，推進(jìn)提質(zhì)增效；要營造氛圍，集團(tuán)及各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要支持審計(jì)、親抓審計(jì)，通過審計(jì)自上而下在聯(lián)環(huán)集團(tuán)內(nèi)部形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。