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一、培訓目的
(一)改善公司各級各類員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好地完成公司的各項工作計劃和工作目標。
(二)加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神,增強員工服務意識和服務水平,打造高績效團隊,減少工作失誤,提高工作效率。
(三)提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司進一步發(fā)展儲備相關(guān)人才、提供智力支撐。
(四)完善公司的各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系,實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。
二、培訓原則
(一)以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。
(二)以素質(zhì)提升、增值服務項目、能力培養(yǎng)為核心。
(三)以針對性、實用性、價值型為重點。
(四)以區(qū)域式培訓和持續(xù)性培訓相互穿插進行。
(五)堅持理論與實踐相結(jié)合、學習與總結(jié)相結(jié)合。
(六)堅持公司內(nèi)部培訓為重點,內(nèi)訓與外訓相結(jié)合。
(七)堅持理論培訓與崗位培訓相結(jié)合。
(八)實現(xiàn)由點、線式培訓到全面系統(tǒng)性培訓轉(zhuǎn)變。
三、培訓職責
由辦公室(黨委辦公室)(以下簡稱“辦公室(黨辦)”)負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結(jié)等工作。
四、培訓計劃表
此培訓計劃是根據(jù)公司2022年度工作計劃與發(fā)展目標,結(jié)合市屬國有企業(yè)“十四五”人才發(fā)展專項規(guī)劃,以及辦公室(黨辦)對各部門、各崗位員工培訓需求進行分析、預測,然后制定的培訓計劃方案。當然,具體實施計劃在實際實施過程中會有所調(diào)整。
五、附件
(一)《2022年度新入職員工培訓計劃》
(二)《2022年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓計劃》
2022年度新進員工培訓計劃
序號 | 培訓內(nèi)容(主題) | 培訓對象 | 培訓講師 | 培訓課時 | 培訓形式 | 培訓時間 | 培訓考核 | 備注 |
1 | 《聯(lián)環(huán)志》 | 新進員工 | 人事專員 | 3 | 內(nèi)部培訓 | 新入職員工達3人后統(tǒng)一組織實施,不足3人則每季度組織一次 | 書面考試 | |
2 | 《員工手冊》 | 新進員工 | 人事專員 | 2 | 內(nèi)部培訓 | 書面考試 | ||
3 | 產(chǎn)品知識 | 新進員工 | 營銷經(jīng)理 | 2 | 內(nèi)部培訓 | 入職兩周以內(nèi)進行培訓 | 書面考試 | |
4 | 安全知識 | 新進員工 | 經(jīng)濟運行部經(jīng)理 | 4 | 內(nèi)部培訓 | 入職兩周以內(nèi)進行培訓 | 書面考試 | |
5 | 報銷制度及流程 | 新進員工 | 財務部經(jīng)理 | 2 | 內(nèi)部培訓 | 入職四周以內(nèi)進行培訓 | 書面考試 |
附件二 2022年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓計劃
序號 | 培訓內(nèi)容(主題) | 培訓對象 | 培訓講師 | 培訓課時 | 培訓形式 | 培訓時間 | 培訓考核 | 備注 |
1 | 崗位職責培訓 | 全體員工 | 各部門負 責人 | 自主決定 | 內(nèi)部培訓 | 2022年2月 | 書面考試 | |
2 | 績效考核培訓 | 全體員工 | 各部門負 責人 | 自主決定 | 內(nèi)部培訓 | 2022年3月 | 書面考試 | |
3 | 團隊外出拓展訓練 | 分批進行 | 外部聘請 | 2 | 外部培訓 | 2022年4月 | 心得總結(jié) | |
4 | 三級安全教育 | 全體員工 | 經(jīng)濟運行部經(jīng)理 | 4 | 內(nèi)部培訓 | 2022年6月 | 書面考試 | |
5 | 黨風廉政教育 | 全體員工 | 紀委書記 | 6 | 內(nèi)部培訓 | 2022年7月 | 心得總結(jié) | |
6 | 團隊外出拓展訓練 | 分批進行 | 外部聘請 | 2 | 外部培訓 | 2022年9月 | 心得總結(jié) | |
7 | 黨史學習教育 | 全體員工 | 黨群工作部經(jīng)理 | 8 | 內(nèi)部培訓 | 2022年11月 | 心得總結(jié) | |
8 | 大數(shù)據(jù)知識培訓 | 全體員工 | 外部聘請 | 2 | 外部培訓 | 2022年12月 | 書面考試 |
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